企業コンサルティングサービス
戦略から、業務改善、組織人事、IT、営業、マネジメントなど幅広く対応致します。
コンサルティングサービス内容
組織人事 コンサルティング
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評価制度
賃金テーブル設計
組織制度
給与データ・競合業界リサーチ
全社・事業 コンサルティング
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会社設立
労務
税務
清算
福利厚生 コンサルティング
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社員研修
ビザ代行
リロケーション
企業コンサルティングフロー
初回面談。
コンサルティングの流れ説明します。
コンサルティングの流れ説明します。
ローカルベンチマークの「商流・業務フロー」「4つの視点」を活用して対話します。
診断結果の共有。
得られた数値の示す意味を対話にて深掘ります。
得られた数値の示す意味を対話にて深掘ります。
真っ先に取り組むべき課題を決定し、対応策のために導入する解決手段と、計測指標を決定します。
導入する設備、システム、ノウハウなどのトレーニングをします。
従業員の参加意欲を高めます。
従業員の参加意欲を高めます。
定期的介入による実行促進します。
ローカルベンチマークを活用して解決手段の導入前後を比較します。
さらなる課題の抽出します。